CSR im Gesundheitswesen: Dynamik im Spannungsfeld von individuellem und organisationalem Anspruch und deren Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie ... Corporate Social Responsibility)

CSR im Gesundheitswesen: Dynamik im Spannungsfeld von individuellem und organisationalem Anspruch und deren Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie ... Corporate Social Responsibility)

by Franz Lorenz (Editor), Katrin Keller (Editor)

Synopsis

Dieses Buch greift einen aktuellen Diskurs zur Corporate Social Responsibility von Organisationen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit auf und schafft ein neues Paradigma. Nach Jahren der Fokussierung auf Optimierungsprozesse und Effizienzsteigerung bildet der Paradigmenwechsel die Zentrierung auf Effektivit tssteigerung. Nicht mehr nur die Dinge richtig machen, sondern die richtigen Dinge richtig zu machen ist die Forderung aus CSR, die sich in ein Mentales Modell der Vereinbarkeit von konomie, kologie, sozialer Verantwortung und regionaler Wirksamkeit einbettet. Sie ist damit ein Beitrag zu einer umfassenden Unternehmensphilosophie.
Neben den konzeptuellen, theoriegeleiteten Grundlagen und der Verortungen von Nachhaltigkeit in den Bezugsdisziplinen Betriebswirtschaft, Soziologie und F hrungslehre bieten die Beitr ge Denkanst e und Ideen zur Realisierung von Nachhaltigkeit auf der Ebene der Personalentwicklung und der Organisationsentwicklung.Wie durch Projekte Nachhaltigkeit in Einrichtungen erzielen werden kann und wie stark dieser Ansatz organisationale Wirkkr fte freisetzt, ist ein weiterer Schwerpunkt der Beitr ge, die von Experten des Gesundheits- und Bildungswesens vorgestellt werden.Insgesamt bietet das vorliegende Buch einen ersten Versuch die Nachhaltigkeitsdebatte in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens zu beschreiben und damit einen Beitrag zu leisten, der den Paradigmenwechsel von externer Quantit tskontrolle hin zum intrinsischen gesteuerter Lust am Gestaltung unterst tzt.

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More Information

Format: Paperback
Pages: 432
Edition: 1. Aufl. 2018
Publisher: Springer Gabler
Published: 28 May 2018

ISBN 10: 3662559366
ISBN 13: 9783662559369

Author Bio

Prof. Dr. Katrin Keller leitet als Professorin f r Personal- und Organisationsentwicklung den Studiengang 'Berufsp dagogik im Gesundheitswesen' an der Berufsakademie f r Gesundheits- und Sozialwesen Saarland und verantwortet f r die Marienhaus Holding GmbH die unternehmensinterne Akademie f r rztliche Fort- und Weiterbildung im akademischen als auch nicht akademischen bildungswissenschaftlichen Bereich. Seit ihrem Studium und Doktorat im Bereich Erwachsenenbildung/-Weiterbildung arbeitet sie zus tzlich als Dozentin an Universit ten und Fachhochschulen. Ferner weist die Autorin langj hrige Beratungs- und Trainingserfahrungen in den Bereichen F hrung, Personalentwicklung und Unternehmens-/Organisationsentwicklung auf.
Prof. Dr. Franz Lorenz, Rektor der Berufsakademie f r Gesundheits- und Sozialwesen Saarland gGmbH und Professor f r Sozialwissenschaften und F hrung, hat 2012 das Gr ndungsrektorat bernommen und die BAGSS zu einem hochschulischen Player weiterentwickelt. Im Rahmen des Aufbau wurde mit den Gesellschaftern die Bildungskonzeption dahingehend (weiter-)entwickelt, das Nachhaltigkeit in allen f nf Studieng ngen curricular verankert werden konnte. Durch die Kooperation mit dem Umweltcampus Birkenfeld (Prof. Helling) werden relevante Handlungsfelder f r den Gesundheits- und Sozialbereich identifiziert. Dabei werden die unterschiedlichen Schwerpunkte Umwelt und Soziale Verantwortung (Society) aufrechterhalten und f r wechselseitige Lernprozesse genutzt.Durch die langj hrige Erfahrung im Rahmen von Krankenhausberatung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen im Gesundheits- und Sozialbereich sind ihm die Bedeutung von mentalen Modellen und deren Wirkm chtigkeit auf Teams im Rahmen von organisationalen Lernprozessen bekannt. Durch systemtheoretische und diskursanalytische berlegungen und Theoriereflexionen werden seine derzeitigen Modelle von F hrung und Steuerung in postmodernen Gesellschaftsstrukturen gepr gt.