Innovative Gesch Ftsmodelle

Aus den Rezensionen:

... wird alles sehr ausfuhrlich und sehr akademisch dargelegt und erklart. ... wird die Geschichte ausgewahlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erlose generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitragen eine Fundgrube fur alle, die lernen wollen, was der Begriff Geschaftsmodell konkret bedeutet und was er fur die Praxis und vor allem fur den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011)

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... wird alles sehr ausfuhrlich und sehr akademisch dargelegt und erklart. ... wird die Geschichte ausgewahlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erlose generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitragen eine Fundgrube fur alle, die lernen wollen, was der Begriff Geschaftsmodell konkret bedeutet und was er fur die Praxis und vor allem fur den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011)

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.. . wird alles sehr ausf hrlich und sehr akademisch dargelegt und erkl rt. ... wird die Geschichte ausgew hlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erl se generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitr gen eine Fundgrube f r alle, die lernen wollen, was der Begriff Gesch ftsmodell konkret bedeutet und was er f r die Praxis und vor allem f r den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011)

Bieger, Thomas, Prof. Dr. rer. pol., Ordinarius f r BWL mit besonderer Ber cksichtigung der Tourismuswirtschaft und gesch ftsf hrender Direktor des Instituts f r ffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universit t St. Gallen. Publikations-, Forschungs-, Beratungs- und Unterrichtst tigkeiten u.a. an verschiedenen Hochschulen/ Universit ten (u.a. Universit t Innsbruck, Wirtschaftsuniversit t Wien, Universita Svizzera Italiana Lugano, University of Otago) mit Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement und Netzwerkmanagement sowie Destinations- und Standortmanagement.

Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufse ist seit 2008 Leiter des Fachgebietes Strategische F hrung und Globales Management an der Technischen Universit t Berlin. Vorher war er Inhaber einer Stiftungsprofessur f r Unternehmensf hrung, Unternehmenspolitik und Organisation an der Universit t Heidelberg (1993-1994), des Lehrstuhls f r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management, an der Universit t Jena (1994-1999) und des Lehrstuhls f r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft und Organisation, an der Universit t Bamberg (1999-2008). Studium, Promotion (1988) und Habilitation (1994) an der Ludwig-Maximilians-Universit t M nchen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Strategische Unternehmensf hrung, Top Management Teams und Entrepreneurship.

Dr. Christian Krys, geboren 1965 in Essen. Studium der Elektrotechnik und der Wirtschaftswissenschaften an den Universit ten Bochum und Hagen. Promotion in Betriebswirtschaftslehre an der Universit t Bamberg. Seit 1996 bei Roland Berger Strategy Consultants, derzeit als Senior Expert verantwortlich f r das Roland Berger Academic Network, Analysen und Projekte auf den Gebieten Trends und Szenarioplanung und f r die Erstellung betriebs- und volkswirtschaftlicher Studien.