Offshoring Von Zentralbereichen: Von Den Erfahrungen Deutscher Und Amerikanischer Unternehmen Lernen

Aus den Rezensionen:

.. . Wenn deutsche Unternehmen ihre Aktivit´┐¢ten ins Ausland verlagern, dann wird die Entscheidung schnell zum Politikum. Doch im L´┐¢rm der Bundestagsdebatten gehen jene Stimmen unter, die ganz n´┐¢chtern fragen: Was bringt's denn nun, das Offshoring? Dieses Verdienst kommt Thomas Hutzschenreuter zu ... Mit seinen Doktoranden ... hat er das 'Offshoring von Zentralbereichen' empirisch beleuchtet. ... Das Buch bietet mit seinem umfangreichen Zahlenmaterial einen guten ´┐¢berblick f´┐¢r Unternehmen, die f´┐¢r ihre Entscheidung mehr brauchen als nur die vage Aussicht auf eine Kostensenkung im Ausland. (Britta Domke, in: Harvard Business manager, 1. Jan. 2008, Issue 1, S. 119)

.. . Anhand der Ergebnisse, die die Befragten etwa im Hinblick auf Einsparpotenziale und Servicequalit´┐¢t erzielt haben, k´┐¢nnen die Anwender beurteilen, ob sich das Auslagern zentraler Aufgaben in Niedriglohnregionen f´┐¢r sie lohnt. ... Aber auch die nicht zu untersch´┐¢tzenden Risiken, Hindernisse und ungenutzten M´┐¢glichkeiten werden umfassend analysiert. Das Buch ist ´┐¢bersichtlich gestaltet: Jedes Kapitel enth´┐¢lt eine Zusammenfassung mit den wichtigsten Ergebnissen, Grafiken veranschaulichen die Umfrageergebnisse. (in: Computerwoche, 2008, Issue 5, S. 25)

.. . Zentrale Funktionen wie IT, Finanz- und Rechnungswesen oder Personalwesen w´┐¢rden immer ´┐¢fter im Ausland erbracht, so die Autoren. Anhand vieler Detailinformationen machen sie klar, unter welchen Voraussetzungen sich Offshoring lohnt - immer untermauert durch eigene Zahlen. Ein Buch, das durch seine ´┐¢bersicht und seinen Faktenreichtum ´┐¢berzeugt. (in: CIO - IT-Strategie f´┐¢r Manager, 2008, Issue 7-8, S. 65)