Organisationsberatung beobachtet: Hidden Agendas und Blinde Flecke

Organisationsberatung beobachtet: Hidden Agendas und Blinde Flecke

by Falko Von Ameln (Author), JosefKramer (Author), HeikeStark (Author)

Synopsis

Als offizielle Ziele von Strategieberatung, Change Management, Coaching, Qualit tsentwicklung oder anderen Formen der Beratung gelten mehr Effizienz, mehr Markt- und Kundenorientierung oder bessere Arbeitsbedingungen. Wer Beratungsprozesse aus der Praxis kennt, wei jedoch, dass es hinter der Fassade der offiziellen Ziele oft um etwas anderes geht. Das Buch beschreibt diese latenten Funktionen und hidden agendas anhand von zahlreiche Fallbeispielen und Beitr gen von Gastautoren aus Wissenschaft, Kunden- und Beraterperspektive.

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Format: Perfect Paperback
Pages: 344
Publisher:
Published: Aug 2009

ISBN 10: 3531158937
ISBN 13: 9783531158938

Media Reviews
[...] das Buch [ist] ein qualifizierter und anregender Beitrag zur aktuellen Diskussion um die Qualit t und Professionalit t von Beratung, um mehr davon zu verstehen und mehr dar ber zu reden, was Beraterinnen und Berater eigentlich tun. supervision - Mensch Arbeit Organisation, 4-2010

Die gelungene Integration von einsichtigen Fallbeispielen und passenden theoretischen Abhandlungen macht das Buch sowohl f r den Beratungspraktiker wie auch f r den forschenden berater zu einem wertvollen Begleiter. Studierende, Lehrende und Berater profitieren von diesem exzellenten Buch ebenso wie F hrungskr fte, die erfahren m chten, was alles im Verlauf von Organisationsberatungen geschehen kann. www.socialnet.de, 16.11.2009

Author Bio
Dr. phil. Falko von Ameln ist Organisationsberater, Lehrbeauftragter an der Universit t Dortmund und beratender Herausgeber der Zeitschrift Gruppendynamik & Organisationsberatung.
Dr. phil. Josef Kramer ist Vorstand der MSA Management System Anwendung AG, K ln.
Heike Stark ist freiberufliche Beraterin und EFQM-Assessorin.