by Falko Von Ameln (Author), JosefKramer (Author), HeikeStark (Author)
Als offizielle Ziele von Strategieberatung, Change Management, Coaching, Qualit tsentwicklung oder anderen Formen der Beratung gelten mehr Effizienz, mehr Markt- und Kundenorientierung oder bessere Arbeitsbedingungen. Wer Beratungsprozesse aus der Praxis kennt, wei jedoch, dass es hinter der Fassade der offiziellen Ziele oft um etwas anderes geht. Das Buch beschreibt diese latenten Funktionen und hidden agendas anhand von zahlreiche Fallbeispielen und Beitr gen von Gastautoren aus Wissenschaft, Kunden- und Beraterperspektive.
Format: Perfect Paperback
Pages: 344
Publisher:
Published: Aug 2009
ISBN 10: 3531158937
ISBN 13: 9783531158938
Die gelungene Integration von einsichtigen Fallbeispielen und passenden theoretischen Abhandlungen macht das Buch sowohl f r den Beratungspraktiker wie auch f r den forschenden berater zu einem wertvollen Begleiter. Studierende, Lehrende und Berater profitieren von diesem exzellenten Buch ebenso wie F hrungskr fte, die erfahren m chten, was alles im Verlauf von Organisationsberatungen geschehen kann. www.socialnet.de, 16.11.2009