Media Reviews
. ..Sowohl Management als auch Arbeitnehmer werden im Buch aufgefordert, sich mit der Krise Burnout auseinander zu setzen und diese als Chance zu betrachten. Das Buch zeigt auf, dass Burnout erfolgreicher bew ltigt werden kann, wenn man darauf abzielt die Identifikation mit der Arbeit zu f rdern, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, die Burnout-Symptome zu reduzieren. New Business 6/2002 . .. Ein kritisches und warnendes Buch! Wegen seiner pr gnanten Aussage und der renommierten Autorin wohl bald ein Standardwerk zu diesem Thema. Socialnet 5/2002 . .. Das Buch sei allen Personalchefs ans Herz gelegt. Bilanz Oktober 2001 . .. Das Buch r umt mit dem Mythos auf, dass die Arbeitnehmer allein schuld sind an ihrer Ersch pfung, ihrem rger, und zeigt, dass die Verantwortung daf r meist beim Unternehmen liegt. Die Autoren Pioniere in der Erforschung von Burnout stellen die Meinungen zu diesem Thema in Frage und konzentrieren sich auf die Beschreibung, Vorhersage und L sung des Problems. Sie zeigen den Arbeitern, Angestellten und Unternehmensleitern, wie die versteckten Probleme im Unternehmen, die Burnout verursachen, rechtzeitig erkannt und vermieden werden k nnen. Handelsblatt vom 4. 7. 2001 . .. Maslach und Leiter beschreiben, unter welchen Umst nden ein Burn-out entsteht. Und sie geben Ratschl ge, wie Arbeitnehmer, Manager und Unternehmen Burn-out wirksam verhindern k nnen. Die Welt vom 7. 7. 2001 . .. Gut verst ndlich mit vielen Beispielen aus den unterschiedlichsten Branchen f hren die Autoren die Gr nde f r die Fehler in der Unternehmensf hrung auf. Gleichzeitig zeigen sie L sungen, wie Unternehmen das Arbeitsumfeld ihrer Angestellten humaner gestalten k nnen. InformationWeek 18/2001 . .. Das leicht verst ndliche, fl ssig geschreibene und mit einer Vielzahl von praktischen Beispielen unterlegte Buch ist ein berzeugender Aufruf zum Handeln, da Burnout nur durch Schaffung einer ges nderen und menschlicheren Arbeitswelt verhindert werden kann. Es sollte nicht
.. .Sowohl Management als auch Arbeitnehmer werden im Buch aufgefordert, sich mit der Krise Burnout auseinander zu setzen und diese als Chance zu betrachten. Das Buch zeigt auf, dass Burnout erfolgreicher bew ltigt werden kann, wenn man darauf abzielt die Identifikation mit der Arbeit zu f rdern, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, die Burnout-Symptome zu reduzieren. New Business 6/2002 .. . Ein kritisches und warnendes Buch! Wegen seiner pr gnanten Aussage und der renommierten Autorin wohl bald ein Standardwerk zu diesem Thema. Socialnet 5/2002 .. . Das Buch sei allen Personalchefs ans Herz gelegt. Bilanz Oktober 2001 .. . Das Buch r umt mit dem Mythos auf, dass die Arbeitnehmer allein schuld sind an ihrer Ersch pfung, ihrem rger, und zeigt, dass die Verantwortung daf r meist beim Unternehmen liegt. Die Autoren - Pioniere in der Erforschung von Burnout - stellen die Meinungen zu diesem Thema in Frage und konzentrieren sich auf die Beschreibung, Vorhersage und L sung des Problems. Sie zeigen den Arbeitern, Angestellten und Unternehmensleitern, wie die versteckten Probleme im Unternehmen, die Burnout verursachen, rechtzeitig erkannt und vermieden werden k nnen. Handelsblatt vom 4. 7. 2001 .. . Maslach und Leiter beschreiben, unter welchen Umst nden ein Burn-out entsteht. Und sie geben Ratschl ge, wie Arbeitnehmer, Manager und Unternehmen Burn-out wirksam verhindern k nnen. Die Welt vom 7. 7. 2001 .. . Gut verst ndlich mit vielen Beispielen aus den unterschiedlichsten Branchen f hren die Autoren die Gr nde f r die Fehler in der Unternehmensf hrung auf. Gleichzeitig zeigen sie L sungen, wie Unternehmen das Arbeitsumfeld ihrer Angestellten humaner gestalten k nnen. InformationWeek 18/2001 .. . Das leicht verst ndliche, fl ssig geschreibene und mit einer Vielzahl von praktischen Beispielen unterlegte Buch ist ein berzeugender Aufruf zum Handeln, da Burnout nur durch Schaffung einer ges nderen und menschlicheren Arbeitswelt verhindert werden kann. Es sollte nicht nur in keiner Managementbibliothek fehlen, sondern im beiderseitigen Interesse von Arbeitnehmern und Unternehmen auch gelesen werden. business bestseller 4/2001 ... Anstatt Kritik am Unternehmertum zu ben, zeigen Maslach und Leiter, wie Firmenchefs dem Burn-out vorbeugen oder das Problem beseitigen k nnen. Dazu geben sie anschauliche Beispiele aus der Praxis ... Markt und Mittelstand 1/2002, Nr. 1
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